La formation professionnelle : le pilier de l'attractivité en recrutement

Pendant longtemps, la formation professionnelle a été perçue comme une contrainte, un devoir pour les entreprises. Cependant, au fil des années, elle est devenue un véritable vecteur d'attractivité aux yeux des candidats sur le marché de l'emploi. Mais pourquoi la formation est‑elle aujourd'hui considérée comme un levier essentiel pour attirer de nouveaux collaborateurs, surtout dans cette période de "guerre des talents" ?

C'est ce que nous allons explorer dans cet article : 

• Comprendre l'attractivité d'une entreprise

L'attractivité d'une entreprise, c'est sa capacité à susciter l'intérêt des talents. Elle s'exprime à travers sa capacité à attirer des candidats qualifiés lors des processus de recrutement, mais aussi à fidéliser ses collaborateurs déjà en poste. Plusieurs facteurs interviennent dans la construction de cette attractivité.

Au niveau externe, des éléments comme la réputation de l'industrie ou la qualité de vie dans la région peuvent jouer un rôle. Cependant, au sein de l'organisation elle‑même, certaines caractéristiques sont particulièrement importantes pour les candidats, notamment :

1. Le sens du projet d'entreprise : Les candidats sont attirés par les entreprises dont la vision et les objectifs sont alignés avec leurs propres valeurs et aspirations.
2. Le management : La qualité du leadership et du management joue un rôle clé dans l'attractivité de l'entreprise. Un management efficace peut créer un environnement de travail positif.
3. La rémunération et les avantages sociaux : Un salaire compétitif et des avantages sociaux attrayants sont essentiels pour attirer et retenir les meilleurs talents.
4. La qualité de vie au travail (QVT) : Un environnement de travail favorable, un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi que des conditions de travail positives contribuent à l'attractivité de l'entreprise.
5. Les opportunités de développement professionnel : Les candidats recherchent des entreprises qui offrent des possibilités d'apprentissage et de croissance professionnelle.
6. La formation : un pilier de l'attractivité

Parmi les leviers RH dont dispose l'employeur pour renforcer l'attractivité de son entreprise, la formation occupe une place de choix. Elle est devenue un élément clé de différenciation dans la compétition pour attirer les talents.

• La formation en entreprise : un nouveau levier de recrutement

Selon le 4ᵉ baromètre de la formation et de l'emploi publié par Centre Inffo, près de la moitié des actifs perçoivent une évolution rapide de leur métier. Ils sont même 86 % à estimer qu'il est indispensable de se former pour faire face aux défis d'un monde du travail en constante mutation. Cependant, ce qui est encore plus intéressant, c'est que 72 % des actifs considèrent que l'entreprise à un rôle crucial à jouer dans le parcours de formation continue de ses collaborateurs.

Ainsi, la capacité d'un employeur à promouvoir l'évolution professionnelle, à accompagner et à soutenir le développement des compétences de ses employés devient un facteur de différenciation majeur. Cela répond aux nouvelles attentes des candidats au recrutement, qui recherchent non seulement un emploi, mais aussi une opportunité de développement professionnel.

•  Attirer des candidats grâce à la formation

Il est donc possible de recruter de nouveaux collaborateurs en mettant en place une politique de développement des compétences solides. Cette approche permet également de se démarquer de la concurrence. Cependant, il est essentiel de proposer une stratégie de formation en phase avec les besoins des (futurs) collaborateurs dès leur intégration dans l'entreprise.

Une stratégie de formation interne efficace doit idéalement combiner des programmes d'apprentissage communs à l'ensemble des équipes avec des sessions de formation personnalisées, adaptées aux besoins individuels des apprenants. Pour ce faire, plusieurs modalités pédagogiques modernes peuvent être mises en place et valorisées lors du processus de recrutement. Cela inclut le blended learning, le social learning, la gamification, l'Action de Formation en Situation de Travail (AFEST), et bien d'autres encore.

• Formation pour stimuler l'attractivité de l'entreprise

La "guerre des talents" fait rage sur le marché du travail. Parallèlement, la formation professionnelle est une préoccupation majeure pour les actifs. Par conséquent, l'accès à la formation tout au long de la carrière, y compris en poste, fait partie des critères de choix des talents. Il est indéniable qu'entre deux employeurs, un candidat potentiel choisira plus volontiers celui qui lui offre la possibilité :

• De bénéficier d'un parcours professionnel évolutif,
• D'enrichir ses compétences (hard skills et soft skills),
• De maintenir son employabilité.

Communiquer sur les programmes de formation lors du processus de recrutement devient donc essentiel. Les candidats sont plus réceptifs aux recruteurs qui s'engagent à investir dans leur avenir professionnel. C'est une approche gagnante qui contribue à stimuler l'attractivité d'une entreprise.