Gestion de projet : Agile scrum by practise

Programme de formation

Référence

GPASBP

Durée

14h - Présentiel

Coût

1250 € HT/ personne

Public

Cette formation est destinée à toute personne souhaitant travailler dans une équipe agile, actuel ou futur Scrum Master, Product Owner ou Scrum Developer.

Modalités et délais d'accès : Les inscriptions sont fermées 24h avant la 1ère journée de formation.

Accessibilité : Notre formation et nos locaux sont accessibles aux personnes en situation d'handicap. Si vous avez des contraintes particulières liées à une situation d'handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques. Les notions de gestion sont souhaitées.

Modalités pédagogiques

1 poste et 1 support par participant.
6 à 8 participants par salle.
Licence et environnement de formation fournis.
Remise d'une documentation pédagogique papier ou numérique pendant la formation.
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques, de réflexions et de retours d'expériences.

Modalités d'évaluation

Auto‑évaluation des acquis par le participant via un questionnaire en ligne.
Attestation de fin de stage remise au participant.

Satisfaction

4,7/5 de satisfaction globale pour cette formation pour l'ensemble des participants.

Cette formation vous intéresse ?

Objectifs pédagogiques

Cette formation vous permettra d'avoir :

Une compréhension globale de Scrum, la méthodologie de développement et de management la plus utilisée dans le monde
D'acquérir les compétences nécessaires pour une approche agile dans la gestion de projet au sein de votre entreprise
Optimiser la qualité et les délais de vos rendus, manager plusieurs équipes efficacement tout en optimisant vos budgets
Découverte des concepts théoriques sur l'agilité et la méthode de Scrum Master

Programme

Partie 1 : Désinstallation d'anciennes croyances

Management par le contrôle et la pression
Micro‑management et évaluation individuel
Timeline et Roadmap

Partie 2 : Leadership new age

Ecologie, élégance et flexibilité
Approche systématique
Coach vs Crash

Partie 3 : Connaitre les outils pratiques pour une gestion de projet

Gestion de temps et d'énergie
Project vs produit
Valeurs vs effort
Priorisation

Partie 4 : Adopter une approche en toute agilité

Manifesto agile
Equipe
Client
Produit

Partie 5 : Découverte des méthodes de management agile

Stop Starting, Start Finishing
Get small victories more often
Accelerate learn cycle

Partie 6 : Le scrum concrètement ?

Rôles de Scrum Master et Product Owner : nouveau partage de pouvoir
ROI, Qualité et Procès
Story Points et Poker planning
Sprint planning, Sprint Review, Daily, Sprint Retrospective

Partie 7 : Concepts clés

Itérative vs Incrémental
Business Value et Priorisation du Backlog
Relation avec les Stakeholder

Partie 8 : Conclusions

Nos autres formations

Business Intelligence

en savoir +

Performance Management

en savoir +

Data Management

en savoir +